迪亞曼特是一家致力於品牌研發，商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌，商品代理結合實體連鎖加盟通路，創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營，初期以兩岸三地市場為目標，進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式，將理念推向大眾，迎合大眾市場之需求，同時進行資源整合與累積，拓展異業合作，使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how，不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市，創造多贏之局面。 成立控股公司，垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台，樹立國際品牌，進軍海外市場，規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景，現在，公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年，景華才從代理大藥廠藥品，進階到開發「你滋美得」系列保健產品，公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話，特別讓我們印象深刻，她說：「如果你們早點問世，就太好了。」 已經步入中年的女顧客，聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣，終生辛勤持家，累壞身子，早年也沒有什麼保健的觀念，終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡，我常想起這位女性顧客，如果保健興起的年代能再早一點，或許當青春尾巴消逝，她可以活的更健康，更彰顯生命的大能；活的更健康、從容和自在，不再為疾病纏身。 我愈來愈相信，保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機，而是真真實實，對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡，這種需要一直遭到漠視，也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子，我們注重的則不僅是商機，也為這是醫學界和生物科技界聯手，要導正現代人的生活謬誤，要從「有病才吃藥」的想法整個翻新，感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性，和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實，大藥廠忙著行銷、販賣藥物，卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念，如果醫生只會補器官、治病，卻沒有注意到背後整體的「人」，醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言，但直到兩千多年後，才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華，將所有科別都歸於一堂，病床也迅速增加時，第五波革命的號角正響徹雲霄，以誠實、愛心和悲憫的步調，乎求人們平時就要注重身體保養，不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事，道盡我的心情。他說，哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人，連救七名溺水者後，她筋疲力竭抗議：「我知道救人是醫生的天職，但我再也受不了這樣了。」教授則回答：「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢？」說的真好，透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁，我真相告訴他們，我們做的就是阻擋的工作──前往上游，阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲，回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨，在來是保健事業的熟成期。然而，我思考第五波革命和保健事業的前景時，還是要回歸一個基督徒的初心，正如管理學也一再強調的，現代企業不僅要能夠賺錢，也能夠做好事，這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」，則可在保健事業這一行裡相遇。

環境保護是我們在經濟高速發展後所產生的新課題，公路邊坡、河流堤岸、湖泊濱岸所產生的護坡綠化，更是一個值得研究和實踐的重要方針。 減少使用鋼筋、水泥、石頭、混凝土等高能耗、高污染、高成本的硬體材料，而改用節能、環保、成效快的方式，是我們建立節約、進步的國家必要之目標，更是符合全球節能減碳之趨勢。 金字塔綠色科技有限公司利用植生袋三角結構系統，將可植被的植生袋用連接之釘板等元件及各種工程施工方式，就地取材，形成軟體構築的各種土建工程邊坡，使公路邊坡、河流堤岸、湖泊濱岸創建了生態（綠化）、環保、工程、結構等四維一體，且是有生命的永久性工程結構。 二十一世紀，全球環保事業發展形勢嚴峻，隨著工業、城市、交通不斷的向前發展，減少噪音、減排二氧化碳、降低城市熱島效應、吸收太陽輻射、改善城市生態環境、營造安居樂業、創建安定社會是我們的共同責任。 金字塔綠色科技有限公司的植生袋三角結構系統，秉持上述原則，用新思路、新辦法、高科技，並結合權威科研機構的技術，希望能與貴公司共同打造新環境造福人類！

理念: 堅持誠信正直: 這個理念代表公司的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。所謂誠信正直(Integrity)是: ‧ 我們說真話。 ‧ 我們不誇張、不作秀。 ‧ 對伙伴我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴。 ‧ 對同業我們在合法範圍內全力競爭,但絕不惡意中傷。同時,我們也尊重同業的智慧財產權。 ‧ 對我們以客觀、清廉、公正的態度進行挑選及合作。 在公司內部,我們絕不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格與才能,絕不是「關係」。 我們深知想要能永續經營,像是在跑馬拉松,需要速度、耐力與策略的配 合,而不像是在做五十米、一百米的短程衝刺。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規畫,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺 便會大大減少。 因此,除了每年我們都要為未來五年做一個長期策略規畫外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實於長期 的成效與回收。

企業簡介 我們是一群沈浸在網路語言開發與藝術視覺語言的創作團隊。 由兩間專精不同專業領域的公司整合程式開發+視覺設計為核心發展而成。 舉凡視覺至開發 涵括網站開發建置、程式規劃整合、平面設計美學、商品情境攝影…等。 不強調技術、不強調創新，因為它只是一個基本。 不止是做一個網站、不止是設計一本型錄、不止是拍攝商品。 我們更把每個案件當成一個專案，從組合到整合！ 替您省下時間成本，幫您規劃專案與執行，並達成專案目標與價值。 讓它開花結果是我們的絕對法則，而且我們將會一直堅持下去

企業簡介 御軒國際企業，並於2008年成立新莊公司，傳統門市產業，2010年創立獨特業務團隊。 礙於市面上傳統通訊行純粹上的切貨買賣及傳統門市經營模式，競爭同行眾多，雖有獨特團隊但獲利資源有限。 因此總公司為求再次進化，增加資源擴至傳統店沒有的特惠及權限，於是將舊有門市及團隊整合，並於2013年斥資800萬正式轉為電信系統商，並以龐大業務團隊將3C商品、結合本體電信分店及有別於傳統通訊行的優勢資源、和搭配獨創的舊有業務專員到府服務的特色，顛覆傳統手機銷售，拓展創新商機，對客戶的服務更全面，再經由業務團隊將手機透過大數法則方式，挨家挨戶銷售，逢人就問，見門就開，有路就走，連警察局、郵局、消防局、墓園也不放過的堅持意志團隊精神。 因此原先門市平均30萬獲利，以獨特行銷手法及專案在2013年創造第二個月營收飆高至平均73~160萬元的月平均獲利,藉此力量升格為電信經銷商,將以量制價以最優惠的價格回饋給消費者。

認識我們:本行創立以來，秉持著誠信原則， 熱心服務客戶，且全年無休 負責、公正、公開一直是本行堅守的法則

本公司自民國85年成立至今以專業化技術從事汽車昇降機、 各式機械停車設備之製造按裝及維修保養服務，在同業市場上之專業口碑及客服態度頗為好評，我們深信良好的工程品質及售後服務是擁有永續客戶群的唯一法則。

經營有願景的企業,好的產品便是決勝的關鍵,再加上快速的為顧客服務便能有效率的經營這個事業,光駿企業集團成立年以來不斷的引進新的產品,並且以超快速的服務團隊為海峽兩岸共創業績的提昇,我們擁有各類專長的專家以真誠的(Sincere)服務態度,為顧客引進歐美日最新先導者(Pioneer)的產品,並且以彈性(Elasticity)的產品行銷包裝方式,配合可複製知識的(Epistemic)市場管理模式與顧客共同達成業績提昇共存共榮的合作責任(Duty)來推展每一樣的產品,若有機會請讓我們為您服務。 經營者認為:沒有知識的地方就沒有企業 產品都有一定的生命週期,因為產品是為了讓人類的生活在短時間內更便利更環保,所以在科技的日益進步中,產品被淘汰或更新是自然的法則,因此沒有永遠優勢的產品,但是每一項產品的導入一定有當時的環境背景,不論成功或失敗的知識,都是成為下個產品更成功的關鍵因素,所以在接受顧問師的指導後我們導入了知識管理,讓每個營業員都清楚的紀錄產品的知識,使過去的成功經驗能快速的複製與更新,為企業帶來永續成長的商機。 光駿公司不斷引進歐美日高科技的生化無污染的產品來服務顧客滿足愛車上、生活上、工業上及家庭上的各類產品需求,同時保護地球生態使經營利益與地球生態能共存共享,並且達成與顧客業績共同提昇的目的。 光駿股份有限公司 公司成立於:1993年7月 公司營利登記證號:北市建商公司82字第338919號 成立資本額: 一千萬元

八方新氣 立時代尊嚴 創歷史新高 王俠軍 再創文化新典範 八 是天南地北的遼闊體驗 方 是一絲不苟的深情實踐 新 是精益求精的探索精神 氣 是身心自由的雋永法則

商品同質化的程度越來越高,商品情報氾濫成災的現代社會,消費者決定購買行為的依據,除了直覺外便是價格與企業、品牌形象的高低。而當今社會消費者意識形態的高長,企業、品牌形象的影響力又高於價格因素。 在商品銷售法則中,消費者從注意到一項商品,進而對該項商品產生興趣與喜好,到完成購買行為的過程中,商品要如何在眾多同類商品中脫穎而出,吸引消費者的注意,除了商品本身的包裝設計、廣告、促銷外,透過企業形象與品牌形象的塑造,在消費者腦海中植入深刻的好印象,已成為重要的行銷策略,這也是所謂的形象力行銷。 十二年來CPUdesign致力於策略性的視覺創作,而非只拘泥於提出美麗的作品。因此,將企業、品牌的市場定位、形象、行銷策略有效轉換為系統化的視覺感受,是我們秉持的作業原則。